Objectifs du programme vers le ACC

1. Etre apte à coacher des dirigeants, des entrepreneurs et des professionnels​

2. Manifester une plus grande assurance et fluidité en tant que coach​

3. Être préparé au processus de certification au coaching d'ICF (ACC)

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Clientèle visée

Les professionnels et gestionnaires désirant adopter une approche reconnue en coaching dans le monde des organisations.

Les personnes désirant faire du coaching externe (consultant) ou du coaching interne

Les gestionnaires visant implanter le coaching et la culture coaching dans leur organisation en comprenant mieux le coaching et en apprenant également, les bonnes pratiques de cette discipline.

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Formule (maximum de 9 participants par groupe)

Ateliers à distance ou en classe ou hybride (voir calendrier)

De courtes activités préparatoires sont exigées aux fins d'accélérer l'intégration des compétences ICF de coach.

           

Pré-requis 

Une formation universitaire ou un équivalent en expérience. Une expérience de la gestion ou de la consultation en organisation sont des atouts. Dans le doute, nous contacter pour valider votre admissibilité.

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L'entraînement au coaching

Vous serez entraînés à manifester les compétences de base et l'éthique du coaching selon ICF. Nous usons de différentes stratégies pédagogiques pour vous aider à intégrer ce savoir-faire dont l'enseignement théoriques et les exercices pratiques.

De plus, des exercices réflexifs sont prévus pour vous aider à construire votre identité et votre spécificité comme coach professionnel.

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Sous-thèmes principaux (Partie 1: 30 heures en contact d'apprentissage)

1. Les fondements et structure générale du coaching

2. La communication propre au coaching

3. Les compétences émotionnelles au service du coaching

4. Mieux se connaître comme coach et comme leader

5. La place de l'empathie en coaching 

6. La prise de décision

7. Différents modèles pour coacher

*Les thèmes 1 à 4 correspondent à ceux du programme Gestionnaire-coach

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Sous-thèmes principaux (Partie 2: 30 heures en contact d'apprentissage)

1. Révision des fondements et différents modèles de coaching 

2. Résilience et coaching

3. Le courage en gestion 

4. Leadership et équipes

5. L'usage des métaphores et symboles 

6. L'éthique professionnelle  et études de cas de coaching

7. Préparation à l’examen écrit d'ICF

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Résultante

Pour ceux visant une certification, cette formation prépare à l'obtention d'une demande de certification de l'ICF considérant l'entraînement, la formation et le mentorat inclus dans le programme complet.