Objectifs du programme

1. Répondre aux critères permettant l'obtention de certification PCC  d'ICF

2. Être apte à coacher des dirigeants, des entrepreneurs et des professionnels​

3. Manifester une plus grande assurance et fluidité en tant que coach​

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Clientèle visée

Professionnels déjà initiés au coaching effectuant du coaching externe (consultant) ou du coaching interne, et désirant perfectionner leur approche coaching.

Coachs ACC désirant poursuivre leur perfectionnement vers le PCC.

Gestionnaires visant se perfectionner en coaching et désirant possiblement implanter la culture coaching dans leur organisation.

           

Pré-requis 

Avoir complété 60 heures contact (anciennement dites 60 CCEs)

d'apprentissage de notre programme ou l'équivalent

Une formation universitaire ou un équivalent en expérience.

Une expérience de la gestion ou de la consultation sont des atouts.

Dans le doute, nous contacter pour valider votre admissibilité.

Nous adhérons aux valeurs d'équité promues par ICF.

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L'entraînement au coaching

Vous serez entraînés à manifester les compétences de base et l'éthique du coaching selon ICF au niveau PCC.

Stratégies pédagogiques: enseignement théoriques, démonstrations, exercices de coaching, discussions pour favoriser l'intégration des apprentissages à travers les partages de vécus, rétroactions, invitation à lectures.

De plus, des exercices réflexifs sont prévus pour vous aider à construire votre identité et votre spécificité comme coach professionnel.

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Partie 3 (30 heures en contact d'apprentissage)

Vers la certification PCC de l’ICF; une approche visant développer savoir-faire, réflexivité et sagesse des coachs (maximum 9 participants). 

  

Sous-thèmes principaux:

    3.1   Les nouvelles compétences essentielles d’ICF; savoir les exprimer comme coach PCC. Différences, points d’attention et l'état d'esprit coaching (coaching mindset).

    3.2   Coacher en comprenant ce qu’est l’identité et en s'adaptant aux états identitaires

    3.3   Les dynamiques intersubjectives en coaching

• Effet de résonance, leviers et limites

• Les tensions relationnelles revisitées comme partenaire-coach 

    3.4   Les dynamiques intersubjectives de l'autorité en coaching

    3.5   Communication et éthique en coaching (en continu à travers exemples et discussions)

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Partie 4 (35 heures en contact d'apprentissage excluant examen)

Vers la certification PCC de l’ICF;  ateliers de développement,

court essai et entraînement pour l’examen écrit d’ICF    

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Activités de développement et de perfectionnement:

   4.1 Six ateliers d’entraînement au coaching par groupe de 4 à 7 personnes maximum

   4.2 Étude et mini-tests préparant à l'examen écrit d'ICF

   4.3 Quatre courtes séances de coaching co-analysées par un superviseur-coach

   4.4 Court essai sur le coaching et présentation à un superviseur-coach

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